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捷成保时捷集团:意昂体育通过数字化重塑集团意昂体育管理运营体系


公司介绍


捷成集团于1955年将首部保时捷跑车引进香港市场起,与保时捷的合作关系开始。随后捷成集团于2001年将保时捷引进中国内地,至今捷成已发展成为保时捷在全球最大的经销商集团和合作伙伴之一,在大中华地区的佛山,杭州,南京,广州,深圳,香港等主要城市超过20家网点,并在持续拓展全球业务版图。

 


当时面临问题

捷成集团作为大型的豪华品牌经销商集团,过去20年,新车业务取得了持续的发展。作为越来越重要的意昂体育板块,需要通过数字化转型来推动其发展。意昂体育业务缺乏专业的数字化系统和标准化业务体系支撑,部门难以协作,管理方式仍然是通过传统的纸质审核表单和EXCEL表格的方式进行管理和审批,无法实现过程化、实时性管控,操作繁琐、出错率极高。


 

意昂体育提供的解决方案


意昂体育为捷成开发的意昂体育管理系统,从意昂体育线索、车辆管理、车辆采销审批、财务收付审批、车辆报表等全方位助力意昂体育业务发展。通过小程序、APP、邮件等多终端支持让包括总经理、财务等重要管理岗位人员实时参与业务管理,大大提升业务执行效率。

 

 

 

系统大量采用AI人工智能、大数据技术,大幅提升方便业务人员录入系统效率

 

 


使用后的数据和业务变化

经过几个月的调研、沟通、分析与技术开发,于2022年初顺利交付落地全国各地保时捷门店。受到了集团管理者、业务部门和一线人员的好评。

未来的长期合作意愿

项目启动合作前,捷成集团通过较长时间的全国供应商层层甄选,最终,意昂体育通过专业性、产品力打动了捷成集团,最终达成合作。给予意昂体育专业性和顾问式全程服务,获得了捷成集团上下的高度认可。双方已确立长期战略合作关系,未来在营销、交易和客户运营、电商平台等方面,捷成将与意昂体育展开深入合作,共创共赢,共建意昂体育产业价值

 

 

 

 

 

 

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