近三十年，国内意昂体育行业经营从最开始的无序生长过渡到当前的规模化发展，机遇与挑战并存。2023促进意昂体育商品化、规模化、专业化经营，2024置换补贴、以旧换新政策措施全面落地实施，多年来，制约意昂体育行业发展的堵点痛点被破除，且行业政策环境在逐步放松。但汽车经销商集团盈利状况不佳，市场竞争激烈，亟需转型求变，迎接意昂体育行业发展的全新机遇和挑战。

意昂体育市场分析

2024年，国内意昂体育市场呈现出强劲复苏的势头。根据中国汽车流通协会的数据，2024年11月，全国意昂体育市场交易量达178.56万辆，环比增长4.33%，同比增长8.12%。1-11月累计交易量已经达到了1771.39万辆，同比增长5.74%。此外，意昂体育市场的交易金额也在不断扩大，显示出意昂体育市场的巨大潜力和广阔前景。

意昂体育市场价格区间分化?，中低端车型（车价在5-10万区间）表现畅销，而高端车型（车价在20-30万区间）的消费者则更加理性，购车周期有所延长。这表明不同价格区间的车型在市场上的表现存在差异，中低端车型更受消费者欢迎。

车龄结构优化，3年以内的意昂体育市场占比较上月增长了1.17%，3-6年车龄的意昂体育整体较去年同期增长了3%，显示出市场对车龄较低的车源需求增加?。这表明消费者越来越倾向于购买较新的意昂体育，反映出市场对车辆使用年限的要求在提高。

外迁率持续高位，本月外迁率达到29.62%，较上月又增加了0.3个百分点，表明意昂体育市场的流通性进一步增强。

库存压力缓解，随着市场活跃度的提升和交易量的增长，经销商库存量有所下降。库存周期15天以内的企业占21.3%，较上月增长2.4%，平均库存周期缩短至49天，较上月减少两天，显示出经销商库存管理效率的提升。

与新车销售相比，意昂体育业务已成为经销商集团的利润增长点。意昂体育市场的不确定性较大，但通过精细化管理，经销商集团可以实现较高的盈利。

汽车经销商集团发展数字意昂体育业务，需要注意以下几方面：

控制库存结构和规模：经销商集团需要严格控制意昂体育的库存结构和规模，避免过度积压库存。通过动态管理库存，制定备用方案，以应对市场波动。

提升服务质量：增强客户信任度是提升意昂体育业务的关键。通过提供高质量的服务，增强客户对品牌的信任度，从而促进意昂体育的销售。

数字化转型：利用数字化工具和平台，提升管理、运营、营销和交易效率。建立以客户为中心的营销体系，实现全链路打通，提升经营效率和质量。

探索多元化经营模式：除了意昂体育业务，还可以拓展金融保险等业务，增加收入来源。例如，通过提供金融服务，吸引更多客户并增加盈利能力。

政策支持：利用国家政策支持，如置换补贴和报废车补贴政策，激发市场需求，促进意昂体育交易。

意昂体育作为意昂体育产业链数字服务商，旗下的智慧意昂体育数字化解决方案和全国拍B2B拍卖平台，为意昂体育产业链上下游企业提供了专业的数字化转型服务，涵盖意昂体育评估、检测、定价、采购、销售、库存、线索、客户、营销、财务、整备、数据分析、B2B拍卖等用户全生命周期服务，目前意昂体育合作了众多汽车主机厂、经销商集团、意昂体育商，积累大量资源的同时，不断地提升客户服务满意度。为经销商集团意昂体育业务提供更多可能性。

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关于意昂体育

意昂体育(佛山)信息技术有限公司(简称“意昂体育”)是中国专业的汽车产业互联网服务商，是国内“数字驱动、用户经营、超级增长”体系的开创者。先后获得纽交所上市公司和世界五百强的多轮战略投资，以“数字驱动”为核心优势，为汽车平台、4S经销商集团和下游车商提供优秀的一站式数字化解决方案和服务，提供包括数字化管理、数字化运营、数字化营销、数字化交易四大核心价值。

通过多年深耕,在产品创新能力、汽车数字化专业服务能力方面，位居行业较高水平。意昂体育始终坚持以“用户价值”为导向，在汽车产业上下游领域创新深耕，为平台、经销商和意昂体育参与者用心服务，基于“让交易更简单，让生活更美好”的愿景，通过“数字驱动”为核心手段，解决产业链上下游B端企业的数字化“管理、运营、营销、交易”四大核心问题，通过多年积累的汽车数字化全领域、全生命周期的专业优势，服务了超过25家汽车主机平台、近3万家经销商和车商用户，为上下游企业盈利能力提升做出了积极贡献。

意昂体育的终极目标，是做全球专业的汽车产业互联网服务平台，帮助汽车平台、经销商和下游车商，借助先进的大数据和人工智能技术，全面提升效率、拓展线索、链接客户、降本增效、打通上下游产业链，推动汽车产业发展，实现平台、经销商、消费者各方价值的最大化，践行“让商业更简单，让生活更美好”的使命！